COACHING & CO-DÉVELOPPEMENT
Des accompagnements ancrés dans notre ADN
Une approche stratégique et humaine : Nous combinons expertise en management et compréhension fine des enjeux business et humains pour un coaching sur-mesure.
Des espaces d’échange et de transformation : Nos accompagnements favorisent la prise de conscience et l’expérimentation de nouvelles dynamiques de collaboration.
Un impact concret et durable : Chaque coaching est adapté à votre contexte et vos besoins, pour une performance collective alignée avec vos ambitions.
Coaching professionnel individuel pour révéler votre plein potentiel
Notre approche du coaching repose sur une conviction forte :
le développement des compétences et du leadership passe avant tout par une transformation en profondeur, alignée avec votre identité et vos ambitions.
Notre valeur ajoutée : un coaching sur-mesure et impactant
Notre méthodologie ne se limite pas à des outils classiques. Nous combinons écoute active, intelligence émotionnelle et stratégies éprouvées
Pour vous aider à :
- Dépasser vos freins et lever les blocages qui entravent votre progression.
- Développer votre leadership et votre posture professionnelle, en renforçant votre confiance et votre impact.
- Accélérer la prise de décision et la gestion du changement, dans un monde en perpétuelle évolution.
- Aligner vos objectifs avec votre identité profonde, pour une performance durable et authentique.
Coaching d’équipes – Renforcez la cohésion et la performance collective
Dans un environnement en constante évolution, la réussite d’une entreprise repose avant tout sur la force de ses équipes. Chez HMR CONSULTING, nous aidons les organisations à développer des équipes alignées, performantes et engagées, en favorisant la coopération, la communication et l’intelligence collective.
Notre valeur ajoutée : un coaching sur-mesure pour des équipes plus fortes
Notre approche repose sur une méthodologie pragmatique et humaine, qui combine écoute, agilité et efficacité pour :
- Renforcer la cohésion et la collaboration, en développant la confiance et l’engagement de chacun.
- Optimiser la communication et le fonctionnement interne, pour des interactions plus fluides et productives.
- Favoriser un leadership collectif, où chaque membre trouve sa place et apporte sa valeur ajoutée.
- Améliorer la gestion des conflits et des résistances au changement, pour une équipe plus résiliente et alignée.
Coaching de Codir – Un leadership collectif au service de la performance
Un Comité de Direction performant ne se limite pas à la somme des talents individuels. Il repose sur une dynamique collective forte, une vision partagée et une capacité à prendre des décisions alignées avec la stratégie de l’entreprise. Nous accompagnons les Codir dans le renforcement de leur cohésion, leur efficacité et leur impact.
Notre valeur ajoutée : un accompagnement stratégique et humain
Notre approche vise à faire du Codir un véritable moteur de transformation et de performance, en travaillant sur :
- L’alignement stratégique et la vision commune, pour un pilotage clair et ambitieux.
- La qualité des interactions et de la communication, pour des échanges fluides et constructifs.
- La prise de décision collective, en favorisant l’intelligence collective et l’efficacité opérationnelle.
- Le leadership et la posture managériale, pour insuffler une dynamique inspirante à toute l’organisation.
Coaching de comité de direction
Le coaching d’équipe de direction permet de redéfinir ou de faire éclore sa vision, sa gouvernance ou sa capacité de coopération et de transformation.
Les raisons qui motivent les dirigeants à faire appel à nos coaches :
- Faire un état des lieux du fonctionnement actuel du CODIR/COMEX
- Développer une vision partagée de la stratégie, des objectifs à atteindre et des moyens pour y parvenir.
- Améliorer le fonctionnement du CODIR, du COMEX…
- Développer la synergie entre les membres du CODIR/COMEX
- Développer la transversalité et la réactivité dans l’entreprise
Coaching de croissance de Leadership
Le coaching de Leadership permet d’allier le coaching de croissance et de performance pour accéder à son plus haut potentiel de Leadership.
Nous concevons des parcours de coaching de Leadership expérientiels « hors des sentiers battus».
Nous agrégeons des pratiques qui activent 3 dimensions : corporelle (FAIRE), relationnelle (VIVRE) et le rationnelle (ETRE) comme puissants accélérateurs des prises de conscience et de changements durables (5 fois plus rapides qu’un coaching « classique »).
Créer des communautés de managers engagés avec l’approche CoDev de HMR CONSULTING
Nous croyons en la force du partage d’expériences et de l’intelligence collective pour accélérer la transformation managériale. Forts de notre expérience dans l’animation des Clubs de la Fabrique des Leaders Éclairés,nous avons développé une expertise unique dans la création et l’animation de communautés de managers
au sein des entreprises.
Le CoDéveloppement, un levier puissant pour faire grandir les managers
Inspirée de l’approche CoDev, notre méthode repose sur :
- l’apprentissage entre pairs, en s’appuyant sur les expériences et les défis réels des participants.
- Un cadre structurant et bienveillant, favorisant la prise de recul, la co-construction et l’entraide.
- Une mise en action concrète, avec des impacts immédiats sur la posture et la pratique managériale.
Notre savoir-faire : fédérer et animer des communautés durables
Grâce à notre maîtrise du CoDéveloppement et à notre expérience terrain, nous accompagnons nos clients dans la structuration de véritables écosystèmes managériaux. Nous créons des espaces d’échanges inspirants et productifs, où les managers se challengent, progressent ensemble et insufflent une dynamique de transformation au sein de leur organisation.