Que ce soit avec un client mécontent, un collègue tendu ou lors d’un désaccord avec la hiérarchie, savoir gérer les situations difficiles est une compétence clé pour tout professionnel en relation avec autrui. Pourtant, ces moments inconfortables ne s’improvisent pas....

Améliorer son efficacité commerciale : structurer, agir, progresser
Dans un environnement commercial toujours plus concurrentiel, gagner en efficacité ne repose plus seulement sur l’instinct ou l’expérience. Cela demande une méthode, de la lucidité et des outils concrets. Que vous soyez dirigeant, DRH ou responsable d’une équipe...
Déployer une culture de gestion de projet : comment structurer la montée en compétences ?
Dans un contexte où les entreprises jonglent avec des enjeux de transformation, de transversalité et d’adaptation rapide, la gestion de projet ne peut plus être l’affaire de quelques spécialistes isolés. Elle devient une compétence collective, une culture à déployer...
Sécurité psychologique : 4 étapes pour instaurer un climat de confiance et favoriser la performance collective
Dans le contexte actuel, où les équipes sont de plus en plus variées et les défis de plus en plus complexes, le développement d’une culture de sécurité psychologique est devenu un impératif stratégique. Un environnement de travail où les collaborateurs se sentent en...
Management et générosité : Comment le don bouscule les modèles traditionnels
Dans un monde de plus en plus complexe et rapide, le management évolue constamment. Aujourd'hui, une nouvelle approche émerge et transforme la manière dont les dirigeants, DRH, et managers abordent leur rôle : le management de la générosité. Cette nouvelle vision du...
Optimisez la performance avec la matrice impact/effort et le Lean Management
Le lean management, une approche visant à maximiser la valeur tout en minimisant le gaspillage, peut bénéficier grandement de l'utilisation de la matrice impact/effort. Cet outil de priorisation permet d'évaluer les tâches en fonction de leur impact potentiel et de...