Notre méthode

 

Engager le collectif

Les collaborateurs imaginent ensemble le futur de l’organisation et trouvent des pistes innovantes d’amélioration :
Valoriser, faire prendre conscience et engager tout le collectif. Mieux se connaître et mieux communiquer.

Les Cellules projets déclinent la vision en actions et la gouvernance effectue les arbitrages nécessaires :
Apprendre à travailler en mode projet.

Les actions sont déclinées en modes opératoires, missions, compétences :
Apprendre à travailler en mode collaboratif et coopératif. L’information circule mieux et plus vite, les circuits de décision sont améliorés et simplifiés.

Les collaborateurs sont formés :
Co-responsabilité, prise d’initiative, confiance et co-validation du périmètre d’autonomie.

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L’Appreciative Inquiry

  • La démarche s’inspire de l’Appreciative Inquiry, une méthode de coaching collectif innovante issue de la psychologie positive. Il s'agit de la découverte et la valorisation de ce qui est bon dans l’entreprise afin de l’utiliser pour le développement de nouvelles stratégies ou projets. Ne pas laisser de côtés ce que nous avons déjà réussi ou ce que nous savons faire. En analysant comment nous avons réussi, nous pouvons le reproduire.
  • Elle est centrée sur les solutions pour atteindre un état de réussite plutôt que sur les solutions pour supprimer un problème.
  • Elle permet de mobiliser plus facilement et plus rapidement les talents et les énergies, pour accélérer et pérenniser les transformations.

 

La démarche

1- Définition

Des axes attractifs et positifs qui ont été validés et définis par la majorité pour anticiper un futur prometteur

2- Découverte

Prise de conscience des atouts et talents d'une organisation et de ses collaborateurs, afin d'agir dans le sens des axes précédemment définis.

3- Devenir

Développer une stratégie respectueuse de notre présent, des individus et porteuse d'évolutions désirables.

4- Décision

Conception d'actions importantes dont l'objectif et la mise en place de la stratégie.

5- Déploiement 

Mise à l'œuvre des actions, par des personnes motivées et mise en place d'un suivi pour analyser les bénéfices engendrés.

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