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L’évolution du monde du travail, notamment avec la robotisation, l’automatisation et l’intelligence artificielle, nous oblige à miser sur le capital humain, donc les soft-skills. Les compétences comportementales, ou tout ce qui différencie l’homme de la machine sont...

“On a toujours fait ainsi, pourquoi changer ?” L’évolution de notre société se fait à toute allure, c’est un train qu’il faut prendre en route sous peine de rester sur le quai de la gare. Concurrents toujours plus nombreux et “agressifs”, clients de plus en plus...

Le management collaboratif repose sur quatre grands piliers qui sont autant de réponses aux problématiques managériales que des évolutions face aux changements sociétaux. • Confiance La confiance est source d’authenticité, de sincérité, elle crée de la proximité entre...

Cher(e)s partenaires, futurs partenaires, En ce mois de février nous avions envie de célébrer les réussites de nos clients en vous faisant partager un peu de notre histoire et de ce qui nous anime au quotidien. Cette histoire pourrait s’intituler « Vos...

Dans l’épisode 1 Mr V, directeur de magasin fait appel à nos services pour trouver des solutions aux maux qui rongent son établissement : chiffre d’affaires en berne, malaise social, objectifs en deçà des prévisionnels. Nous lui envoyons Philippe pour lui proposer...

Résumé des épisodes précédents :Mr V, directeur de magasin faisait appel à nous afin d’apporter de nouvelles solutions aux maux frappant son entreprise. Nous lui envoyons Philippe, notre référent en Appreciative In-quiry. Celui-ci après avoir dissipé les inquiétudes...

A l’aube de l’ère digitale, faisons un saut dans le temps pour revenir il y a près de 150 ans de cela, aux premières méthodes de management d’entreprise. 1880, l’ère industrielle. Les industries poussent à travers le monde et les structures, pour gagner en...

Seulement si tout le monde s’engage ! Attirer et fidéliser les talents est plus que jamais un véritable enjeu pour nos entreprises. Faire partie des « Great Place to Work » anime les Directions des Ressources Humaines qui cherchent des solutions pour figurer dans...

Directeur général… Directeurs de section… chefs de service… managers… employés…. Les discussions sur cette organisation pyramidale font couler beaucoup d’encre. Si l’entreprise a besoin du soutien de la direction mais aussi de l’appropriation des projets par la base,...

En vingt ans, la complexité des entreprises a été multiplié par 35 et celle de l’environnement par six ! Dans ces conditions, il n’est pas étonnant que les organisations se penchent aujourd’hui sur la question de l’agilité !Et si elles ne le font pas ? Que...

Comment valoriser le potentiel d’un employé lorsque celui-ci possède sensiblement les mêmes compétences qu’un autre à niveau hiérarchique équivalent ? Il ne faut pas s’arrêter à ses seules compétences techniques mais voir en lui ses soft skills !Celles-ci sont autant...

L’intelligence émotionnelle, théorisée depuis les années 90, fait aujourd’hui l’objet d’un intérêt tout particulier de la part des dirigeants, des managers et des personnes qui composent l’entreprise. Comprendre nos propres émotions et celles des personnes qui nous...

L’équi-coaching est également appelé horse coaching ou accompagnement facilité par le cheval. Il s’agit d’une technique employée pour établir une relation entre l’homme et le cheval dans le but de développer son leadership lorsqu’elle est utilisée dans un cadre...

L’avenir est fait de risques et d’opportunités auxquelles nous sommes tous irrémédiablement exposés en tant qu’entrepreneurs, dirigeants ou managers. Le temps s’accélère, le contexte économique et social change en permanence et l’incertitude gagne les esprits. Pour...