Ateliers La fabrique 19 septembre 3 octobre
Inscription ATELIERS

Lire le futur dans le présent par les signaux faibles.

Une méthode souple, simple, rapide pour interpréter les signaux faibles et agir en entreprise.

Prérequis

Ne pas hésiter dans les jours qui précèdent la formation à noter des expériences que l’on voudrait soulever et partager

Publics cibles

Dirigeants, Top managers, managers, chefs de projets.

Objectifs pédagogiques

L’entreprise est confrontée en permanence à des modifications de repères.

Apprendre à détecter le futur dans le présent.

Se mettre en position d’anticipation et de questionnement, et pas seulement en position de réponse.

Devenir une force de vision.

Points forts

Formation concrète appuyée sur de nombreux exercices. Ouverture sur l’actualité et l’expérience des participants. Richesse et opérationnalité des échanges.

Programme détaillé

Introduction
Présentation de la journée
Poser un cadre à la prospective par les signaux faibles et les scénarios dynamiques
La démarche prospective : mode ou nécessité 
Exercice individuel : les domaines des signaux faibles.

Repérer les signaux faibles
Découvrir les signaux faibles
En quoi les signaux faibles aident à comprendre la transformation des métiers et des équipes
Comment faire parler les
signaux faibles.

Exercice individuel : analyse d’articles récents : les signaux faibles déduits et les signaux faibles induits / les non-dits

Construire un regard prospectif

La veille sur le présent, l’éveil sur le futur : aiguiser le regard critique Ne pas se laisser surprendre : il n’y a pas UN futur mais DES futurs La méthode de détection des signaux
faibles
Lire le futur dans le présent par les scénarios dynamiques.

La méthode des scénarios dynamiques Les variables communes des scénarios

Exercice individuel : les futurs dans l’entreprise, les futurs hors de l’entreprise
Atelier de groupe : les variables communes

Imaginer les futurs
Imaginer et construire un scénario de futur. Quatre voies pour imaginer les futurs ruptures qui nous attendent. Comprendre les enjeux du futur Ateliers de groupe de prospective.

• Mise en pratique sur des sujets généraux, puis sur des sujets attendus par les participants
• 
La mise en pratique de la prospective en entreprise. Les outils à mettre en œuvre : outils RH, outils intra entreprise, outils hors entreprise. Exercices individuels : hiérarchiser les priorités d’action, contre-hiérarchiser.

Méthodes pédagogiques : Formation très pratique qui s’appuie sur des exercices et des cas pratiques issus du quotidien des participants.

Durée

2 jours.

Tarif

1380€HT/personne.

Téléchargez la plaquette de La fabrique des Leaders Eclairés

Possibilité de former vos équipes en intra (devis sur demande).

Informations et inscription à la prochaine session