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29 Mar

Devenez un manager agile

En vingt ans, la complexité des entreprises a été multiplié par 35 et celle de l’environnement par six !

Dans ces conditions, il n’est pas étonnant que les organisations se penchent aujourd’hui sur la question de l’agilité !
Et si elles ne le font pas ? Que risquent-elles ? Tout simplement de disparaître.

Pour effectuer leurs mutations, les organisation doivent pouvoir s’appuyer sur leurs managers et les accompagner dans la révolution de leur modèles managériaux. Or, devenir un manager agile peut s’avérer complexe. Qu’est-ce qu’ un manager Agile ? Que faut-il développer comme compétences pour le devenir ?

Tour d’horizon de “l’esprit manager Agile” :

  • En réalité, l’agilité est une posture : un ensemble de comportements, de réflexes et un savoir-être, qui, mis bout à bout, font de vous un manager capable de donner du sens, d’anticiper les conséquences de ses décisions, de satisfaire à la fois les besoins de son entreprise et ceux de ses collaborateurs, d’innover de façon pertinente. Et comme toutes compétences… l’agilité se travaille.

Vous souhaitez devenir un manager Agile ? Pour vous épauler, nous proposons une formation en quatre points :

1/ Définir son modèle d’agilité managériale,
2/ Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe,
3/ Intégrer les outils du digital à son mode de management,
4/ Valoriser la flexibilité et la coopération.

Envie, d’en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter