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Nos prestations de conseil
en organisation et management

Dirigeants, la croissance de votre entreprise connaît des périodes de transformation nécessitant le déploiement de choix stratégiques décisifs pour son rayonnement futur. Pour garantir la performance de votre organisation et concrétiser vos ambitions, laissez-vous guider par l'expérience d'un consultant entreprise HMR Consulting et bénéficiez d'un accompagnement sur-mesure.

Un changement de paradigme

conseil entreprise

L'approche "traditionnelle" du conseil en entreprise n'est plus adaptée à l'évolution des organisations. Bien souvent, elle se fonde sur un diagnostic centré sur les faiblesses et problèmes rencontrés par l'entreprise et sur la recherche de solutions curatives au travers de groupes de travail pas toujours représentatifs de l'ensemble des collaborateurs. Ces derniers n'ayant pas été mobilisés en amont, l'implémentation suscite de fortes résistances allant jusqu'à compromettre la réussite du projet.

Notre cabinet de conseil a développé une approche unique de conduite du changement en entreprise, inspirée de l'Appreciative Inquiry. Cette démarche, imaginée aux Etats-Unis dans les années 1980, est dérivée des principes de la psychologie positive. Elle se base sur l'exploitation des points forts de votre organisation pour vous permettre d'atteindre un état de réussite général : ce que vous faites bien, vous pouvez le faire encore mieux ! Notre expérience du conseil et de la gestion de projet nous permet d'identifier les lignes de force de votre ADN et de mobiliser les énergies positives de vos équipes. L'accompagnement du changement se base ainsi sur un travail collaboratif et coopératif et sur l'implication des talents individuels, pour accélérer les transformations et faciliter leur implémentation.

 

Nos domaines d'intervention

Quels que soient les besoins de votre entreprise, votre consultant HMR Consulting vous apporte une solution de conseil concrète et personnalisée, entièrement dévolue à votre croissance économique et à votre innovation organisationnelle.

Accompagner le changement en entreprise

Pour s'adapter aux évolutions de son environnement, votre entreprise doit faire évoluer son organisation, ses modes de fonctionnement et sa culture managériale. Un accompagnement au changement permettra d'accélérer la mise en oeuvre de votre projet et d'en sécuriser la réussite. Notre consultant gestion du changement vous épaule dans votre démarche de transformation : il jalonne votre parcours de repères de pilotage et vous aide à en appréhender les enjeux dans des conditions optimales.

Assurer la cohésion des équipes

Le capital humain d'une entreprise est sa plus grande force. Mais il peut également devenir sa plus grande faiblesse si les collaborateurs souffrent de tensions ou d'une baisse de motivation. Faire appel aux compétences d'un consultant en management est une solution idéale pour prévenir les conflits émergents ou apaiser les tensions déjà installées, ou tout simplement souder les collaborateurs et renforcer leur esprit d'équipe afin d'optimiser leurs performances professionnelles.

Accompagner les évolutions managériales

Le manager est un des piliers de l'entreprise : il participe à son rayonnement en statuant sur des mesures décisives et canalise les talents et l'énergie de ses collaborateurs autour d'une vision commune. Afin de suivre l'évolution de votre organisation, il est tenu de repenser sa posture et ses méthodes managériales. Notre consultant formateur en management lui livrera les clefs pour réussir les défis liés à sa mission.

Construire le développement de l'entreprise avec vos équipes

Vous souhaitez organiser un événement fédérateur (convention) et propice à la réflexion sur les perspectives de votre entreprise ? Votre conseiller entreprise étudiera une approche sur-mesure basée sur les méthodes et outils les plus appropriés pour vous permettre d'atteindre vos objectifs.

Accompagner le développement commercial

Le conseil développement commercial apporte son expertise aux entreprises désireuses d'exploiter de nouvelles pistes de développement commercial.

Nos consultants

Nos consultants cultivent l'excellence dans chacune de leurs missions de gestion du changement en faveur de votre développement commercial. Tous ont à cœur de mettre leurs compétences au service de la croissance de votre entreprise et de vous fournir une prestation taillée sur-mesure pour les besoins de votre structure.

Chaque consultant en entreprise opérant au nom d'HMR Consulting évolue dans son domaine de spécialité et s'astreint à une veille permanente pour suivre les dernières innovations.

 

consultant entreprise
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Nos secteurs d'intervention

Cette grande diversité de ressources de notre équipe de consultant en management de projet nous ouvre les portes du pilotage de missions en conseil et accompagnement des entreprises dans de nombreux secteurs d'activité :

  • Tourisme
  • Biens d'équipement
  • Agroalimentaire
  • Industrie et services aux entreprises
  • Collectivité
  • Banques et assurances
  • Immobilier
  • Distribution, etc.